Кыргызским промышленникам необходимо участвовать на ПМЭФ-2025 лично
18 июня 2025 года в Санкт-Петербурге открывается XXVIII Международный Экономический Форум – ПМЭФ-2025, одно из самых масштабных и значимых деловых событий в мире.
— ПМЭФ – это пространство для диалога и развития деловых связей, не имеющее аналогов, — сообщают организаторы. — Это возможность найти партнеров для развития бизнеса в России и за ее пределами, расширить круг заказчиков и поставщиков, выйти на контакт с лицами, напрямую принимающими решения, привлечь внимание потенциальных инвесторов и ведущих СМИ.
В работе форума в 2024 году в реальном и виртуальном форматах приняли участие более 21 800 участников из 139 стран мира. На площадке Форума было подписано более 1073 соглашений на общую сумму 6 трлн. 492 млрд. рублей. Ожидания от предстоящего XXVIII ПМЭФ – не менее радужные и воодушевленные. Значительная часть тем коснётся развития Евразийского экономического союза.
Один из вопросов, которые будут подняты на полях – появление в ЕАЭС новых проектов, передовых высокотехнологичных предприятий, так называемых заводов-маяков.
— Они задают новые стандарты эффективности, гибкости и устойчивости благодаря максимальной автоматизации процессов на базе искусственного интеллекта и робототехники, прозрачности производственных цепочек и быстрому внедрению инноваций, — поясняют в оргкомитете ПМЭФ-2025. — Появление таких образцовых «заводов будущего» крайне важно не только для России, но и для всех стран ЕАЭС. Развитие высокотехнологичной промышленности, обмен лучшими практиками между предприятиями государств Союза и тиражирование эффективных межотраслевых решений будет способствовать укреплению технологического суверенитета, экономическому росту и интеграции в рамках ЕАЭС.
Профессионалы промышленной отрасли Кыргызстана отмечают открытость отечественной экономики, и, как вызов – немалую степень неравенства отечественного уровня в сравнении с уровнем стран-партнеров.
— Уровень российской промышленности и киргизской промышленности на порядок отличаются, — говорит в комментарии «Деловой Евразии» промышленный эксперт Эмильбек Куданалиев. — Чтобы киргизская сторона могла наравне кооперироваться, надо сначала поднять промышленность Кыргызстана, чтобы она могла обеспечить поставки комплектующих или наоборот, закупать комплектующие из России. По-моему, еще пару лет и Кыргызстан вполне может кооперироваться. Пока уровень нашей промышленности только растет, еще не достиг до того уровня полноценной кооперации. А так, киргизские промышленники на 100% готовы кооперировать с российскими крупными производственными объединениями.
Для поиска условий ускоренного перехода отечественной промышленности на иной уровень, Кыргызстану надлежит направлять на мероприятия специалистов из числа действующих профессионалов. Петербургский Международный Экономический Форум проводится уже в 28-й раз, и каждый год состав международных миссий на этом мероприятии становится все более презентабельным.
Так, в рамках специальной сессии по развитию промышленности «Передовые решения для промышленности ЕАЭС» выступят Министр по промышленности и агропромышленному комплексу ЕЭК Гоар Барсегян, Замминистра экономического развития России Дмитрий Вольвач, крупнейшие российские промышленники. Кыргызская Республика на указанной сессии не представлена. В свою очередь, именно промышленное производство определено президентом Кыргызстана как драйвер экономического развития – промышленность относится к реальному сектору экономики.
— Чтобы на сотрудничество, кооперацию, пошли инвестиции, нужны именно те, кто в поле работает, именно промышленники, участвовали, их нужно побольше, естественно. Их должно быть более половины в составе делегации, которая примет участие, чтобы непосредственно на площадке вести договоренности. Потенциал специалистов Киргизской Республики достаточно высокий, и он может обеспечить промышленности необходимый рост. В крайнем случае, можно привлечь тех же мигрантов, которые сейчас работают в России, обеспечивая ту же зарплату. Кадры у нас есть, но, возможно, не того уровня, который необходим. Но поэтому при реализации проекта, как правило, закладывается и обучение персонала, стажировка, переподготовка, то есть это не проблема, можно довести уровень персонала до необходимого, чтобы он полноценно работал на новом предприятии. Есть те, кто получал базовое образование, имеют навыки, их только немного целенаправленно, детально подучить, и они будут готовы выполнять свои функции полноценно, — подчеркнул Эмильбек Куданалиев.
Соб.инф.
Деловая Евразия